tinabenj23的部落格

「領導力要有效，不是指取得速效的結果就好了。」長效領導人繼續解釋：

「它還包括必須獲得團隊成員持續用心做事的承諾。有很多主管只會聚焦在事情發展的結局上，而忽略他們的員工。他們因而對屬下採取緊迫盯人的管理法，直到該份任務能夠被順利地完成為止。對於這一類型的主管，所謂的成功，是指他們能把帶領人員在短期內衝出優良的表現。不過，真正禁得起時間考驗的領導力絕非如此而已；它同時亦能贏得員工的信任及敬重。這樣的領導人，有本事能讓團隊成員保持一貫的高昂士氣，開發他們的潛能，促使他們在事業上成就得更高、更好。一旦達到這般的境界──即使領導人不在現場監督著，這支團隊依舊能夠合作無間、持續展現出穩定的高水準成果。」

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「其實所有的調查資料也都顯示，人們對領導人的首件要求就是『誠信』。」

長效領導人繼續補充說明。「誠信指的是：你創造出一套讓公司順利營運的中心價值觀後，企業內部的每一位成員，都能按照此套價值觀的規定來行事。一旦領導人的行為，能為這個組織帶來了實際的正面典範後，即會形成一種以這些價值規矩為中心主導的企業文化。這就是誠信的要義──它也是我剛剛透露『祕密配方』中的首要成份。」

長效領導人接著轉身在白板上寫出一項新的訊息：誠信文化，是建立雙向信任與敬重的根基。

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擁有長效領導力的祕密配方：

所謂「領導力」， 並非你對你的同仁做了什麼，而是你與他們一起做了什麼。

誠信文化
▆ 以誠信特質來領導團隊同仁，意謂你必須率先成為你想要屬下效法的那種人；

▆ 一旦組織的價值觀與個人的言行舉止一致，彼此才會產生信任；

▆ 假如你言行一致，人們就更會願意對你付出信任及敬重。

夥伴關係
▆ 要得到持久又有效領導力的關鍵，就在於你與團隊成員們所建立的關係；

▆ 與員工一起分享願景，能夠促使大家站在同一艘船上；

▆ 若能結伴上山，一起攻頂會更輕鬆。

善於肯定別人
▆ 不吝給予讚美，是讓別人知道自己的所作所為受到欣賞與肯定最容易的方式；

▆ 我們每一個人都帶有肯定別人光明面的力量；

▆ 休息是為了能走更長遠的路。

三合一完美配方
▆ 當你停止幫別人思考，他們就能學會獨立思考；

▆ 領導力其實是一個過程──透過這個過程，每一名團隊成員都能被引導到那些他們原本就該抵達的地方；

▆ 身為領導人的最高成就，就是贏得帶領團隊成員的敬重及信任。